西宁ktv运营经理工作流程

KTV运营经理工作流程
工作时间:12:00—凌晨
11:50—12:00部门会议
安排一天的工作
在13:00 - 13:30换班前检查
检查本部门的卫生、组织纪律、个人仪容、礼貌语言和岗前准备工作，包括房间卫生、餐桌摆放和商务用品是否齐全，设施设备和电脑是否正常运行，了解房间状况等。14:00—17:00与后勤、行政部门沟通协调，解决本部门的运营需求。17:40-18:30召开部门例会
主持部门例会，公布前一天问题的处理结果。沟通总经理的意见、要求、指示和决定;同时汇总部门员工提交的报告，并及时将处理结果汇报给总经理。19:00 - 20:00换班前检查
安排日常工作，检查卫生、纪律和个人仪容、礼貌语言和部门的岗前准备工作，包括房间卫生、餐桌布置和商务用品是否齐全，设施设备和电脑是否正常运行，了解房间状况等。